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Beratungsrubrik

Management auf Zeit

Projektplanung

Eine gute Planung ist Basis für eine reibungslose Projektsteuerung und damit entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Demzufolge wird gemeinsam mit den Kunden die Zielsetzung des Projekts

definiert. Daraus resultierend werden eine Projektstruktur sowie Termin- und Meilensteinpläne entwickelt. Ebenso werden die nötigen Ressourcen geplant.

Projektdurchführung

Beginnend mit der Planung und Durchführung des Kick-Off-Meetings wird das Projekt mit geeigneten Personalentwicklungsmaßnahmen für ein effizientes Projektteam begleitet. Übernommen werden administrative und organisatorische Aufgaben sowie die Dokumentation und das Wissensmanagement.

Projektsteuerung

Abweichungen vom Projektplan sind normal, denn zum Zeitpunkt der Planung sind viele Einflussfaktoren noch nicht genau absehbar. Daher wird eine schnelle und präzise Projektsteuerung inkl.

Projektcontrolling etabliert, die Abweichungen frühzeitig erkennt, mit geeigneten Maßnahmen gegensteuert und Risiken minimiert.

Projektkommunikation

Wer soll wann was in welcher Form erfahren? Die Kommunikation mit allen Beteiligten und Betroffenen im Rahmen eines Projekts ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor. Daraus resultierend wird mit den Kunden eine Kommunikationsstrategie, -konzept (Kommunikationsmatrix) sowie ein detaillierter Kommunikations- und Redaktionsplan erarbeitet.